Drie tweedaagse workshops: Strategie & Ondernemingsplan & Balanced scorecard

Drie tweedaagse workshops: Strategie & Ondernemingsplan & Balanced Scorecard

Terug naar Cursussen & Counseling

Opzet
Maximaal 20 deelnemers worden begeleid bij het opstellen van een bedrijfsstrategie. In het traject wordt informatie afgewisseld met het ontwikkelen van een eigen strategie. Door de collectieve aanpak zijn de deelnemers in staat om sneller hun eigen voorbereidingen voor het opstellen van een eigen bedrijfsstrategie af te ronden.

In de tweede workshop worden de deelnemers begeleid bij het opstellen van een ondernemingsplan. In het traject wordt informatie afgewisseld met het uitwerken en verbeteren van onderdelen van het ondernemingsplan.

In de derde workshop worden de deelnemers begeleid bij het ontwerpen van een balanced scorecard voor het bedrijf. In het traject wordt informatie afgewisseld met het ontwikkelen van het model voor de onderneming, het bepalen van succes factoren en het ontwikkelen van prestatie indicatoren.

De deelnemers zijn na afloop van de workshop in staat om snel hun eigen voorbereidingen voor het opstellen van een ondernemingsplan en het ontwerpen van een eigen balanced scorecard af te ronden.

Programma 1e tweedaagse workshop strategie

Dag 1
12.00-13.30 Inlooplunch
13.30-17.00 Middagprogramma
Inleiding Het proces van strategie ontwikkeling, wat leren we van Plato ?
Oefening Organiseer het !
Inleiding Hoe krijg ik mijn toekomstvisie ‘gedeeld’ ?
Praktijk Group Decision Room; met behulp van computers brainstormen
17.30-1800 Snack
18.00-20.00 Namiddagprogramma
Inleiding Wat is de missie van mijn organisatie ?
Praktijk Group Decision Room; wie, wat, waar, wijze!
Oefening De missie van de eigen corporatie!
Dag 2
08.00-09.00 Ontbijt
09.00-12.00 Ochtendprogramma
Inleiding De strategie van VastGoed
Praktijk Group Decision Room; actie-doel combinaties voor VastGoed
Inleiding De strategie in woord en beeld?
Oefening Strategie formuleren voor Vastgoed
Oefening Strategie formuleren voor de eigen corporatie

Programma 2e tweedaagse workshop ondernemingsplan

Dag 1
12.00-13.30 Inlooplunch
13.30-17.00 Middagprogramma
Inleiding De eigen strategie besproken
Inleiding Operationeel beleid; markt & marketing
Oefening Formuleer het !
Inleiding Operationeel beleid; productie & proces
17.30-1800 Snack
18.00-20.00 Namiddagprogramma
Inleiding Operationeel beleid; samenleving & staat
Oefening Formuleer het !
Dag 2
08.00-09.00 Ontbijt
09.00-12.00 Ochtendprogramma
Inleiding Operationeel beleid; mens & middelen
Oefening Formuleer het !
12.00-13.30 Uitlooplunch

Programma 3e tweedaagse workshop balanced scorecard

Dag 1
12.00-13.30 Inlooplunch
13.30-17.00 Middagprogramma
Inleiding De eigen strategie besproken
Inleiding Van budget naar balanced scorecard
Inleiding Managementgame de balanced scorecard van VastGoed
Oefening Maak de balanced scorecard van VastGoed !
17.30-1800 Snack
18.00-20.00 Namiddagprogramma
Inleiding De bouwstenen
Oefening Definities en doelstellingen!
Dag 2
08.00-09.00 Ontbijt
09.00-12.00 Ochtendprogramma
Inleiding Succesfactoren en prestatie indicatoren
Oefening Definities en doelstellingen!
Inleiding De functie en de rapportage van de balanced scorecard
Oefening Organiseer het !
12.00-13.30 Uitlooplunch

Data workshop voorjaar
Strategie module: 1 april (13.30 uur – 20.00 uur) en 4 april (8.30 uur – 12.00 uur)
Ondernemingsplan module: 21 april (13.30 uur – 20.00 uur) en 22 april (8.30 uur – 12.00 uur)
Balanced scorecard module: 23 april (13.30 uur – 20.00 uur) en 25 april (8.30 uur – 12.00 uur)
Inschrijven voor
1 maart

Data workshop najaar
Strategie module: 2 september (13.30 uur – 20.00 uur) en 5 september(8.30 uur – 12.00 uur)
Ondernemingsplan module: 22 september (13.30 uur – 20.00 uur) en 23 september (8.30 uur – 12.00 uur)
Balanced scorecard module: 24 september (13.30 uur – 20.00 uur) en 26 september (8.30 uur – 12.00 uur)
Inschrijven voor
1 augustus

Kosten van de 2-daagse workshop
€ 3125,- p.p

Docenten 
Drs. ir. Aldert Dreimüller 06 53 86 2000 / Dr. Ph. van Engeldorp Gastelaars

Aanmelden
Klik hier…